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[신년사]정용진 "스마트 초저가 시장에서 기회찾자"

등록 2019-01-02 09:34:31   
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"중간자은 없다...초저가 또는 프리미엄"

"신세계의 ‘스마트한 초저가 모델’ 만들어야"

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【서울=뉴시스】
【서울=뉴시스】표주연 기자 = 정용진 신세계그룹 부회장은 2일 2019년 신년사를 통해 “고객에게 환영 받지 못하고, 어디에도 속하지 않은 ‘중간’은 결국 치열한 경쟁에서 도태될 것”이라며 “중간은 없다(There is no middle ground)”를 경영 화두로 제시했다.

 정 부회장은 "아마존이 ‘고객의 절약을 위해서 투자한다(We Invest To Save)’는 슬로건 아래 고객에게 낮은 가격으로 제공하기 위해 끊임없이 투자와 혁신을 추진하고 있는 것처럼 신세계도 본질적인 문제에 대해서 생각해야 한다"고 강조했다.

 이어 "최근 유통업체의 가장 큰 고민은 고객이 아주 빠른 속도로 스마트하게 변하고 있다는 데 있다"며 "이들 스마트 컨슈머는 ‘가치 소비’를 바탕으로 가장 저렴한 시점을 놓치지 않고 구매하는 것이 생활화됐다는 점을 기억해야 한다"고 덧붙였다.

 정 부회장은 "이런 스마트한 고객 때문에 결국 중간은 없어지고 시장은 ‘초저가’와 ‘프리미엄’의 두 형태만 남게 될 것이며, 아직 미지의 영역인 초저가 시장에서 새로운 기회를 찾아야 한다"고 강조했다.
 
 특히 정 부회장은 “앞으로 국내 고객 역시 더욱 더 스마트해져 갈 것이고, 결국 선진국처럼 될 것”이라며 “시장을 선점하기 위해 ‘신세계만의 스마트한 초저가 모델’을 만들어 가야 한다”고 말했다.

 정 부회장은 “우리가 만들 스마트한 초저가는 오늘 내일 당장 만들어지는 것이  아닌 중장기적 여정”이 될 것"이라며 "지속 운영 가능한 상시적인 구조, 다르게 볼 수 있는 시각과 창의적 마인드, 경험에서 고객의 트렌드를 찾아 사업모델화하는 능력 등 세가지 역량을 확보해달라"고 주문했다.

 또 정 부회장은 “우리의 업무 방식과 마음가짐부터 바꿔 나가야 한다”며 “신세계가 만들 스마트한 초저가 모델로 근본적이고 구조적인 패러다임 전환을 이뤄  시장을 선도해 나가자”고 강조했다.

이어 “신세계 핵심가치 중 ‘고객’의 정의에 ‘우리의 존재 이유와  의사결정 기준은 역시 고객’이라고 명시되어 있다”며 “우리가 사업을 시작한 첫 날의 마음으로 돌아가 다 같이 열심히 뛰어보자”고” 당부했다.

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